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⭐️科技發展中的新文明
施振榮(余紀忠基金會董事、智榮文教基金會董事長)
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⭐️科技發展中的新文明
施振榮(余紀忠基金會董事、智榮文教基金會董事長)

掌握文明利基 共創社會價值

文明與文化因過去歷史的積累,不斷在演進;而網路是一個虛擬的世界,是新的工具與媒介,幫助我們不斷創新,並對社會創造價值,並同時成為很多創業的新舞台。一直以來我分享王道的思維,王道是大大小小組織領導人的領導之道,「創造價值、利益平衡、永續發展」是王道的三大核心信念,使人能夠正面看台灣的願景跟未來。而做一個領導人應有基本的信念,就是要不斷的創造價值,其中很重要的概念是共創;參與合作者都是在共創價值,也做價值的交換,而這中間更需要考慮利益的平衡,所有利害相關者之間的平衡,非常很重要的,是整個社會、文明可以永續發展的利基點。談到價值,我在一九八九年就提出了「六面向價值」,直接/間接、有形/無形、現在/未來六個面向。一般人對於直接、有形、現在的顯性價值比較有感,對於間接、無形、未來的隱性價值比較無感。在資本主義裡,股東利益最大化,華爾街的思維就是以顯性價值為主,不過就算是以賺錢為目的的華爾街,其顯性價值還是要靠投資很多隱性的價值,才能夠展現出來,所以身為領導人,必須考慮整個六面向的總價值,設想到很多人類文明,都是因隱性價值而發生,比如研究發展與教育。

利益平衡下 打造人文科技島

做一個領導人不斷地要思考哪裡可以創造新的價值,其中相對平衡、動態平衡也是重要的概念。民主政治裡面有個問題就是一人一票,這是絕對平衡,世界上沒有絕對平衡,需要相對、動態平衡來不斷調整機制,並非沉溺過去而是面對未來,未來相對平衡的機制與以前可能會不同,未來有價值的東西與現在、過去可能不一樣,因此不斷創新、創造價值,不斷調整相對平衡的新的機制,讓大家有一起共創價值的誘因變得非常重要。我在一九八九年在總統府提出科技島概念,其中談到一個重要議題是世界公民,那時候媒體沒有人報,因為概念比較抽象,大家沒有共鳴,但是我當時就提出台灣未來一定要國際化,而國際化就要與不同地方共創價值,把自己定位為在地企業公民的角度來國際化;後來科技島概念討論熱烈,幾年後我又加入人文二字成為「人文科技島」,來完備這個概念,因為文明是以科技為核心,從鐵器、銅器到工業最後來到資訊時代,都是跟科技進展關係,文明與科技相互依存發展,影響了人類生活與工作模式,甚至是精神跟思想。

以矽文明出發 成為世界中心

面對未來全球化競爭,我們的製造業是一個很重要的基礎優勢。矽谷是一個創新的地方,不單只有技術的創新,許多新興企業模式都是從那邊來的;台灣則是世界技術最領先、產量最多的一個矽工島,那為什麼不能當成一個創新的矽島?創新是創造價值之源頭,沒有創新就沒有辦法創造價值,Si-nnovation Island不是只有做矽科技的人,人文社會跟各種學科領域都可以做創新;但再怎麼創新恐怕逃不出與矽科技有關,未來的發展就是矽為核心,我們剛好是全球最領先的一個地方,台灣絕對是世界的中心。今天的主流科技是矽,而台灣的矽文明(Si-vilization)應屬於東方思維,走出自己的道路。從矽科技的角度來看,我們已經做了很多硬體,全世界的硬體都與台灣相關,零組件、開發、生產、製造,都有台商或台灣人參與主導,建構成一個完整的網絡;可以說台灣在3C產品的物質文明上,是世界最重要的貢獻者。讓全球資通訊產品價格不斷下降且更普及化。台灣已是創新矽島,再加上中華文化的底蘊,我相信我們是絕對領先的,未來一定可以在精神文明領域對世界做出貢獻。

文明重中之重 健康智慧醫療

另外,人類文明的重中之重之一是健康醫療,數位防疫在連網以後,對未來健康自我管理有很大影響,台灣絕對會在這一方面做出貢獻,雖然國內也有人認為覺得醫療若輸出會對國內不公平,但實質上我們能夠透過電子醫材、人工智慧對全球的人類做出貢獻。醫生的目的不是賺錢,所以我的使命就是「要讓醫師睡覺也能對人類做出貢獻」,透過科技,讓醫生在休息的時候還能為全世界的人服務。我花很多時間,去思考如何善盡個人的社會責任,推動智慧醫療發展就是其中之一,此外,推動智慧城鄉,則是為了提升生活,透過科技來改善生活品質。優質生活應以物質作為基礎,並且在基礎上才傳遞更多的精神生活,科技與文化相互交錯,成為一種新的精神文明展現。

雖然要落實執行並不容易,但是我永遠是反向思考,面對未來正向樂觀,而解決方式絕對非原來的模式,一定是用創新的模式,舊的模式就是造成我們今天的困境,所以要尋求突破,也就是要大家集思廣益,改變思維、機制都是非常不容易的,需要鍥而不捨,花長期的時間來努力,不能坐以待斃。

https://www.chinatimes.com/newspapers/20210208001217-260115?chdtv


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宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮
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